Immer mehr werden flexible Arbeitszeiten angeboten. Die neuen Modelle werden von Arbeitnehmern gerne in Anspruch genommen. Warum aber wird die klassische 40-Stunden-Woche immer unbeliebter? Oft wird von einer Wende in der Denkweise der Arbeitswelt gesprochen. Welche Alternativen zu klassischen Anstellungsverhältnissen dadurch inzwischen entstanden sind, erklären wir hier.
Menschen arbeiten tendenziell kürzer als früher, machen weniger Überstunden und arbeiten zum Teil zu sehr ungewöhnlichen Zeiten. Wird die Arbeitnehmerschaft fauler?
Das glauben wir nicht. Es handelt sich hier eher um eine Verschiebung der Einstellungen zu Arbeit und Freizeit. Die „Arbeit“ als Solche ist heute immer weniger eine Tugend, so viel zu Arbeiten und zu verdienen wie möglich nicht das oberste Ziel. Stattdessen liegen die Prioritäten der Arbeitnehmer heute oft bei Selbstverwirklichung und Zufriedenheit im Job. Arbeitnehmer wollen gerne arbeiten und ihren Job wirklich mögen, sind dann aber auch bereit, bei Bedarf überdurchschnittlich viel Energie in die Arbeit zu investieren. Flexible Arbeitszeiten tragen genau zu dieser Arbeitseinstellung bei. Es muss heutzutage eben die „Work-Life-Balance“ stimmen, die seit Burnouts die Medien beherrschen, immer mehr der Mittelpunkt der Diskussionen ist.
Welche Möglichkeiten gibt es also, Arbeitszeiten flexibler zu gestalten und an den eigenen Lebensrhythmus anzupassen? Und welche Vorteile haben die verschiedenen Regelungen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber?
Über die Hälfte der Beschäftigten arbeiten, was die Arbeitszeit angeht, in Sonderformen. Einfluss darauf, welches Arbeitszeitmodell sinnvoll ist, haben verschiedenste Faktoren. Zum einen sind gesetzliche Vorschriften einzuhalten, außerdem gegebenenfalls tarifliche Vorgaben. Darüber hinaus muss der Arbeitgeber diverse betriebliche und branchenübliche Erwartungen erfüllen und der Arbeitnehmer versuchen, seine persönlichen Interessen zu vertreten.
Flexible Arbeitszeiten können häufig am besten mit einer Teilzeitanstellung bewerkstelligt werden. Die klassische Teilzeitbeschäftigung findet innerhalb einer 5-Tage-Woche statt, in der lediglich die am Tag abzuleistenden Stunden reduziert werden.
Eine variablere Form der Teilzeitbeschäftigung sieht vor, dass die zu leistende Arbeitszeit im Vergleich zur Vollzeitanstellung reduziert und auf zwei bis fünf Werktage verteilt wird, die der Arbeitnehmer für sich völlig frei einteilen kann.
Beim so genannten Jobsharing teilen sich zwei Angestellte eine „Vollzeitstelle“. Absprachen zwischen den beiden Beteiligten müssen hier zuverlässig und eigenständig stattfinden. Jeder der beiden ArbeitnehmerInnen arbeitet so ganz flexibel zwischen zwei und vier Werktage in der Woche.
Bei dieser Form der Teilzeitanstellung wird weiterhin Vollzeit gearbeitet, alle zusätzlichen Stunden, die so angesammelt werden, werden sozusagen „angespart“, sodass der Mitarbeiter bei Bedarf auch längere Urlaubsphasen nehmen kann. Sie ist eine der einfachsten Möglichkeiten, wirklich flexible Arbeitszeiten zu nutzen.
Wenn in einem Team, zum Beispiel einer Abteilung, mehrere Angestellte auf Teilzeit-Basis arbeiten, kann eine besondere Regelung gefunden werden: Der Arbeitgeber gibt dann lediglich an, zu welchen Zeiten der Arbeitsplatz von wie vielen Angestellten besetzt sein soll. Die Aufteilung der Zeiten erfolgt dann Team-Intern.
Der Arbeitnehmer arbeitet nur in den Phasen, in denen das Unternehmen sehr viel Arbeitslast zu bewältigen hat, die ganze Woche in Vollzeit. Dafür hat er in Phasen mit Unterauslastung komplett frei.
Der Arbeitnehmer ist von zuhause aus zu bestimmten Arbeitszeiten tätig und zu diesen Zeiten auch für den Arbeitgeber erreichbar.
Der Arbeitnehmer arbeitet zu wechselnden Tageszeiten, wie beispielsweise in Tages-, Nacht-, Früh- oder Spätschichten. Diese Form der Arbeitszeitregelung ist vor allem in Branchen nötig, in denen rund um die Uhr Tätigkeiten zu verrichten sind. Dabei ist insbesondere auf die gesetzlich vorgeschriebenen Ruhezeiten zwischen den einzelnen Schichten Wert gelegt werden.
Hier kann der Arbeitnehmer oder die Arbeitnehmerin selbst einteilen, wann genau er oder sie arbeiten möchte. Meist ist ein grober Zeitrahmen, in dem die Arbeit verrichtet werden kann, vom Arbeitgeber vorgegeben – innerhalb dieses Rahmens ist der Arbeitnehmer aber in seiner Zeiteinteilung komplett frei.
Flexible Arbeitszeiten sind eines, flexible Arbeitsstätten nochmals ein anderes Thema. Verbinden lässt sich dennoch beides: Arbeitnehmer mit einer Regelung zur Telearbeitszeit befinden sich beispielsweise niemals oder sehr häufig nicht in der eigentlichen Betriebsstätte, sondern arbeiten von einem anderen Ort aus.
Bei der Arbeit mit einem Zeitkonto wird die Arbeitszeit genau erfasst und es wird ein Konto geführt, das den genauen Stand anzeigt.
Die Arbeit auf Abruf ist wird sehr flexibel eingesetzt. Nur akut benötigte Arbeitszeit wird in Anspruch genommen und vergütet.
Das Sabbatical, oder der “Langzeiturlaub”, ist ein Trend der sich erst in der letzten Zeit etabliert hat. Gerade große Unternehmen bieten ihn immer häufiger an. Der Mitarbeiter verzichtet für eine bestimmte Zeitspanne auf seinen Lohn oder sammelt Überstunden an, um später eine lange Freizeitphase zu nehmen. Meist werden solche Modelle auf ein Jahr ausgelegt.
Es wird nur das zu verrichtende Arbeitsvolumen bis zu einem bestimmten Zeitpunkt, nicht die Arbeitszeit festgelegt.
Eltern können diese Zeit ab Geburt ihres Kindes bis zur Vollendung seines dritten Lebensjahres nutzen, um bis zu dreißig Stunden wöchentlich zu arbeiten. Das gilt sowohl für Väter als auch für Mütter.
Diese Art der Beschäftigung ist dazu gedacht, älteren Mitarbeitern einen fließenden Übergang in den Ruhestand zu ermöglichen, statt einem abrupten Abbruch der Vollzeitbeschäftigung. Die Arbeitzeit wird meist sehr flexibel gestaltet.
Beim Modell der Vertrauensarbeitszeit wird im Vertrag eine zu erledigende Arbeitsleistung festgelegt, die dafür benötigte Arbeitszeit wird nicht kontrolliert.
Diese Regelung für flexible Arbeitszeiten wird vor allem von Eltern und Studierenden gerne genutzt. Das Entgelt darf 450,- EUR nicht überschreiten, die Arbeitstage werden zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer abgestimmt.
